L'organisation du cabinet en délégation de tâches
Dans le contexte tendu de la demande accrue de soins et des perspectives en baisse de la démographie en ophtalmologie, la réflexion sur une nouvelle organisation de la consultation s'impose.
Recentrement de l'activité quotidienne sur le cœur du métier, gestion des urgences, réduction des délais de rendez-vous programmés sont les cibles principales, mais aussi privilégier une activité particulière sans se couper de l'ophtalmologie générale.
La certification ISO a permis de décrire une à une les différentes étapes, suivant les modes d'exercice variés.
La modification de l'activité nécessite son analyse préalable, une documentation et la visite de cabinets réorganisés et un bilan financier de faisabilité compte tenu de l'incertitude tarifaire actuelle.
Recentrement de l'activité quotidienne sur le cœur du métier, gestion des urgences, réduction des délais de rendez-vous programmés sont les cibles principales, mais aussi privilégier une activité particulière sans se couper de l'ophtalmologie générale.
La certification ISO a permis de décrire une à une les différentes étapes, suivant les modes d'exercice variés.
La modification de l'activité nécessite son analyse préalable, une documentation et la visite de cabinets réorganisés et un bilan financier de faisabilité compte tenu de l'incertitude tarifaire actuelle.